公司內(nèi)部審計其實是公司最后最重要的一道關(guān)口，防范錯弊，將風(fēng)險扼殺在搖籃中，對企業(yè)的長治久安是功不可沒的。這就決定了審計絕不是查查賬就可以了，還應(yīng)該通過與被審單位溝通，持職業(yè)懷疑的態(tài)度關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，梳理流程，總結(jié)風(fēng)險點，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。公司其他部門可能各部門說各部門的好，但審計應(yīng)該做企業(yè)的第三只眼，站在相對獨立的角度去看問題，敢于向高管問責(zé)。當然這一切的前提是董事長重視審計，并賦予審計應(yīng)有的權(quán)利。經(jīng)營方面的損失。

那么一般情況下，內(nèi)部審計流程及方法是什么呢？接下來我們一起來探索一下

內(nèi)部審計第一步，審計人員對被審計單位或項目提供的審計材料進行檢查，目的是對財務(wù)報表所包含的信息真?zhèn)芜M行求證，為后面的審計流程奠定基礎(chǔ)

內(nèi)部審計第二步，審計人員觀察被審計單位的相關(guān)工作人員正在從事的活動或工作，以便真實了解其工作狀態(tài)及效率。通常，該審計環(huán)節(jié)一般會事先與被審計單位負責(zé)人進行溝通，特殊情況下也可突擊進行。

內(nèi)部審計第三步，審計人員以書面（或口頭）的方式，向被審計單位的相關(guān)人員獲取審計材料，并對獲取的資料進行評價。一般情況下，資料的真實性往往需要審計人員進行大膽求證，可向相關(guān)人員索要證據(jù)并要求他們配合工作。因此，這是內(nèi)部審計流程中最難把握的一步。

內(nèi)部審計第四步，審計人員可直接從第三方機構(gòu)（如銀行等）獲取書面答復(fù)以作為審計證據(jù)，當針對的是與特定賬戶余額及項目相關(guān)的認定時，常常需要用到這一步。

內(nèi)部審計第五步，審計人員對記錄或文件中的數(shù)據(jù)計算的準確性進行核對，有手工和電子兩種方式，但在現(xiàn)代審計中，大部分審計人員都已采取電子形式。

內(nèi)部審計第六步，審計人員獨立執(zhí)行作為被審計單位內(nèi)部控制組成部分的程序或控制，該步驟只能用于控制測試。

內(nèi)部審計第七步，審計人員通過研究不同財務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對財務(wù)信息作出客觀評價。

內(nèi)部審計第八步，審計人員整理相關(guān)資料，編制審計報告，說明在此次審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出解決辦法

可以說，對企業(yè)內(nèi)部審計流程及審計方法進行把握，對于推動內(nèi)部審計工作地有序進行具有重要意義，因此，企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作前，有必要對上文內(nèi)容進行具體了解。另外，由于內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的“自檢”活動，因而不受相關(guān)法律法規(guī)的約束，所以可能會出現(xiàn)審計人員徇私舞弊的情況，有關(guān)于這一點，企業(yè)在開展內(nèi)部審計時還需多加注意，并成立內(nèi)部審計專項小組推進審計工作實施！